一、 維保組織架構保證體系:
大型工程實行項目經理負責制,由貴州永順電梯有限公司技術骨干出任該項目經理,下設:技術支持——機械、電氣工程師各一名,質量安全監(jiān)督員一名,三個維保服務班組(分為電、扶梯維保組及應急組)。
1、具體架構:
2、工作崗位職責簡介:
1)、項目經理:負責電梯、扶梯維護保養(yǎng)的組織協(xié)調管理工作,負責與用戶電梯、扶梯管理部門聯(lián)系聯(lián)絡工作及匯總信息反饋工作,負責備品配件組織工作。負責公司交辦的其他工作。
2)、機械工程師、電氣工程師:直接對項目經理負責,負責項目的技術支持,負責解決電梯、扶梯疑難問題及負責對各維保組的技術指導工作;負責對員工的專業(yè)技術的培訓工作;并負責項目經理交辦的其他工作。
3)、質量安全監(jiān)督員:直接對項目經理負責,負責項目維護保養(yǎng)工作的質量及電梯、扶梯的運行安全以及維護保養(yǎng)人員的作業(yè)過程安全,負責定期對電梯、扶梯質量、安全性能的檢查以及協(xié)助國家質量安全部門的檢查,同時負責對檢查出隱患的監(jiān)督整改工作;負責不定期對維護保養(yǎng)人員的作業(yè)過程安全防護措施及防護品配帶的檢查工作;負責對各種維保質量安全操作規(guī)程、各種工作單、各種維護保養(yǎng)記錄執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作;負責對員工安全培訓學習工作;負責項目經理交辦的其他工作。
4)、電梯維保組:負責對電梯的例行保養(yǎng)工作,負責各檢查人員提出的各種隱患的具體整改工作。
5)、自動扶梯維保組:負責對自動扶梯的例行保養(yǎng)工作,負責各檢查人員提出的各種隱患的具體整改工作。
6)、應急組:負責電梯、自動扶梯故障的應急處理工作,協(xié)同質量安全監(jiān)督員定期對電梯、自動扶梯質量、安全性能的檢查工作。
二、 維保具體工作內容:
1、電梯維保組:電梯維保人員嚴格按《電梯維護保養(yǎng)規(guī)程》的要求,以及相應之保養(yǎng)周期,按《電梯維保安排表》逐臺電梯進行保養(yǎng),并填寫《電梯維保記錄單》交甲方簽字備案備查。每月底前完成上月的維保工作總結交質量監(jiān)督員處存檔。
2、自動扶梯維保組:自動扶梯維保人員嚴格按《自動扶梯維護保養(yǎng)規(guī)程》的要求,以及相應之保養(yǎng)周期,按《自動扶梯維保安排表》逐臺電梯進行保養(yǎng),并填寫《自動扶梯維保記錄單》交甲方簽字備案備查。每月底前完成上月的維保工作總結交質量監(jiān)督員處并存檔。
3、應急組:接警后立即到現(xiàn)場處理,現(xiàn)場處理的一般過程:了解情況——迅速排除故障——填寫《急修工作單》,對于自己不能處理的問題應立即報告項目經理,直至問題的解決。協(xié)同質量安全監(jiān)督員定期對電梯、自動扶梯質量、安全性能的檢查。
4、質量安全監(jiān)督員:每季度定期對電梯、扶梯質量、安全性能的檢查填寫《電梯自檢報告》和《扶梯自檢報告》,安排督促對檢查出質量、安全隱患問題的整改;協(xié)助國家質量安全部門的檢查;不定期對維護保養(yǎng)人員的作業(yè)過程安全防護措施及防護品配帶的檢查,對各種維保質量安全操作規(guī)程、各種工作單、各種維護保養(yǎng)記錄執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作,每月將檢查工作情況報告交項目經理,以此作為各小組人員考評之依據。
5、機械工程師、電氣工程師:認真學習交流專業(yè)知識,迅速解決對急修人員不能解決的問題;修復拆卸部件,協(xié)助項目經理購置備品配件;耐心解釋各類人員提出的技術問題,每季度定期對員工技術培訓,并將培訓工作貫穿于日常工作中;每月將工作情況報告交項目經理。
6、項目經理:溝通、協(xié)調各方的工作;收集該項目設備的各類反饋信息,篩選信息,改進工作;協(xié)助公司備品配件部購置備品配件;檢查、安排、質量安全監(jiān)督員、機械工程師、電氣工程師的工作;對所屬人員考評;每季度將工作報告交維修分公司。